Este día toca a nuestro tercer tema en el que veremos las Ventajas Administrativas al implementar Presupuestos de Gasto Telefónico a los colaboradores.
“Una de las más complicadas áreas a controlar es la del gasto telefónico, ya que al ser un gasto variable, dificulta su planeación y por lo tanto su control”
Hoy en día el área financiera de las organizaciones requiere más que nunca de planeación y control en el gasto en los diversos rubros. Mes a mes se enfrentan a la demandante tarea de asignar los destinos de los recursos, y una de las más complicadas áreas es precisamente el gasto telefónico, ya que al ser un gasto variable, dificulta su planeación y control.
Una respuesta a esta necesidad es Intertel, que le permite establecer presupuestos de acuerdo al historial de consumo de los colaboradores y llevar un seguimiento constante y de manera automatizada, resultando en una valiosa práctica que le permitirá tener un mejor control en la asignación de recursos para el pago de este servicio.
La siguiente gráfica presenta un ejemplo del comportamiento del gasto telefónico en una empresa común, y el impacto generado a partir del mes de Julio, donde se logró un ahorro en el consumo aunado a un excelente método de control utilizando presupuestos de llamadas.
